[경영계획의 기본개념] 기업의 성장단계와 경영계획의 變化(변화), 경영계획과 기업의 비전, 戰略적 경영의 차원
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Ⅲ. 戰略적 경영의 세 가지 차원
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[경영계획의 기본개념] 기업의 성장단계와 경영계획의 변화, 경영계획과 기업의 비전, 전략적 경영의 차원 목차 경영계획의 기본개념 Ⅰ. 기업의 성장단계와 경영계획의 변화 Ⅱ. 경영계획과 기업의 비전 Ⅲ. 전략적 경영의 세 가지 차원
경영계획의 기본개념
개념 정의,특성 특징 중요성,문제점해결방안,영향요인,개선과제
목차
[경영계획의 기본개념] 기업의 성장단계와 경영계획의 變化(변화), 경영계획과 기업의 비전, 戰略적 경영의 차원
첫째는 創業기로 소유경영자가 경영의 전권을 장악하고 집념 ․ 영감 ․불굴의 정신으로 무장해서 행운아 내지는 슈퍼맨(superman)의 기질을 통해 성공을 일구어 내는 모험적 기업가상(像)이 각광을 받는 시기이다. 기업의 성장단계는 대별해서 세 가지 단계로 나눌 수가 있다아
[경영계획의 기본개념] 기업의 성장단계와 경영계획의 變化(변화), 경영계획과 기업의 비전, 戰略적 경영의 차원
경영활동의 관리과정은 크게 보아 계획 ․조직 ․ 통제 등 세 가지 활동이 동적(動的)으로 순환하는 과정이다.
Ⅰ. 기업의 성장단계와 경영계획의 變化(변화)
경영계획의 기본관념
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I. 기업의 성장단계와 경영계획의 alteration(변화)
...(이하 생략(省略))
다. 이때는 기업가의 의사결정이 경영의 방향을 결정짓기 때문에 의사결정자로서의 경영자를 집중 조명하게 된다. 경영학적 논의대상도 경영자의 의사결정에 그 초점을 두는데 이러한 연구경향을 경영방침(business policy) 또는 경영정책이라고 한다.설명
Ⅱ. 경영계획과 기업의 비전
경영계획활동은 기업의 성장단계에 따라 그 내용이 달라진다. 계획활동은 (1) 조직의 사명과 전사적 장 ․ 단기 目標(목표)의 선택 (2) 조직목적에 부합하는 각 부문과 개인별 目標(목표)의 설정 (3) 확정된 특정목적 달성에 필요한 전략과 전술의 선택 (4) 다양한 目標(목표) ․ 전략 ․ 전술별 자원(인적, 물적, 재무적, 정보적)의 배분 등을 결정하는 formula적인 과정이다.