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경영계획의 한계, 계획수립의 성공요건
1. 계획의 한계
계획 활동은 조직의 goal(목표) 달성에 기여하며 관리자의 관리활동 가운데 가장 중요한 활동이지만 다음과 같은 한계가 있따
1/ 계획의 가장 중요한 한계점은 예측과정에 있따 미래상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이에 기반을 둔 계획은 비효율적이다.
2/ 환경의 급격한 變化는 예측의 효용을 감소시킨다. 계획 활동은 계획의 수립과 실행이 조화를 이루어야 한다. 조직의 외부환경의 급격한 變化는 대부분의 장기계획의 유효성을 감소시키며, 임기응변이 현실적으로 효능를 발휘하는 경우도 있따
3/ 계획의 효능는 그 실행에 의해서 제한된다된다.