일반적인 경영전술의 구성concept(개념)과 한국 IT기업의 경영전술 수립
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작성일 21-10-26 15:00
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전략(戰略) 의 수립은 예상되는 environment變化에 적응하고 장기적인 기업goal(목표) 를 달성하기 위해서 제한된 자원을 어디에 투입하는 것이 좋은가를 결정하는 과정이다. 전략(戰略) 수립은 구체적으로 다음의 두가지를 결정하는 과정이라고 볼 수 있다
마이클포터의 5 Force 모형
일반적인 경영전략의 구성개념과 한국 IT기업의 경영전략 수립
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일반적인 경영전술의 구성concept(개념)과 한국 IT기업의 경영전술 수립
순서
다.
경영전략(戰略) 의 개념(槪念)
일반적인 경영전술의 구성concept(개념)과 한국 IT기업의 경영전술 수립
1. 경영전략(戰略) 의 개념(槪念)
SWOT분석
경영전략,마이클포터,기업
우리나라 IT기업의 경영전략(戰略) 수립方案 제시
설명
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경영전략(戰略) 의 수립절차
Reference List
전략(戰略) 경영(strategic management)이란 전략(戰略) 을 수립하고 집행하는 전 과정을 의미한다. 특히 현재와 같이 environment이 불확실한 상황에서는 전략(戰略) 은 주기적으로 수립되는 것이 아니고, 계속해서 수정되고 검토되어야 한다. 그런 의미에서 과거의 전략(戰略) 기획(strategic planning)이라는 용어대신에 계속적인 관리물 의미하는 전략(戰略) 경영이라는 용어가 사용되게 되었다.
