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작성일 20-06-15 17:41
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이 같은 업적으로 바네빅은 세계적으로 존경받는 리더십을 갖춘 경영자로 평가받고 있다아 영국 Financial Times는 유럽에서 가장 존경받는 기업으로 ABB를 선정했는데, 선정 이유로 스피드 …(To be continued )
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다.
바네백 회장은 조직이 가장 효율적으로 움직이려면 조직이 작아야 한다고 믿었다. 이 같은 업적으로 바네빅은 세계적으로 존경받는 리더십을 갖춘 경영자로 평가받고 있다아 영국 Financial Times는 유럽에서 가장 존경받는 기업으로 ABB를 선정했는데, 선정 이유로 스피드 경영과 고객만족 경영을 들었다. 그가 가장 싫어하는 단어는 관료주의이다. 바네빅 회장의 또 하나의 큰
리더(CEO)의 역할
목차
리더(CEO)의 역할
I. 기업文化(culture) 의 변혁
II. 정치적 협상
III. 기업윤리의 강조
bibliography
리더(CEO)의 억할
바네빅(Percy N. Barnevik) 회장은 세계적인 산업용 전기제품 메이커인 ASEA와 브라운 보메리(Brown Boveri)를 합병한 ABB를 무리 없이 추진해 경영시너지를 극대화하면서 다국적 경영을 성공적으로 실현했다. 1987년 통합 때 제일 먼저 해낸 일이 ABB 본사의 관료주의 청산이었다.
순서
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방송통신/기타
리더(CEO)의 역할
목차
리더(CEO)의 역할
I. 기업文化(culture) 의 변혁
II. 정치적 협상
III. 기업윤리의 강조
bibliography
리더(CEO)의 억할
바네빅(Percy N. Barnevik) 회장은 세계적인 산업용 전기제품 메이커인 ASEA와 브라운 보메리(Brown Boveri)를 합병한 ABB를 무리 없이 추진해 경영시너지를 극대화하면서 다국적 경영을 성공적으로 실현했다.
