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작성일 19-10-18 22:41
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Blue Ocean
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Table of Contents
1. 블루오션 정이
2. 블루오션과 레드오션, 퍼플오션
3. 블루오션 전략(strategy)
4. 블루오션 事例
5. 結論(결론) 및 느낀점
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Blue Ocean
Red Ocean
Purple Ocean
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Blue Ocean
아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장
Create
No competition
Opportunity
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Blue Ocean and Red ocean
블루오션
레드오션
알려져 있지 않은 시장
이미 잘 알려져 있는 시장,
즉 기존의 모든 산업
경쟁이 없는 산업, 시장
산업 경계가 이미 정이되어 있음
창조에 의한 시장 수요
기존 시장의 점유율 높이기에 노력
높은 수익과 빠른 성장의 엄청난 기회
치열한 경쟁
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Purple Ocean
퍼플오션 = 블루오션 + 레드오션
기존의 레드오션에서 발상의 전환 →
새로운 가치의 시장을 만드는 경영전략(strategy)
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Blue Ocean Strategy
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Blue ocean strategy
비경쟁 거대 신시장 창출을 이루기 위한 실행 전략(strategy)을 포함한 종합理論
틈새시장 개척이 아니라 경쟁자 없는 거대 무경쟁 시장에서 싸우지 않고 이기는 대승전략(strategy)
기존의 경영전략(strategy)과는 다른 새로운 경영 전략(strategy)
※블루오션 전략(strategy)의 초석 : 가치혁신 !!
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analysis(분석) 틀과 프레임워크를 통해 블루오션 전략(strategy)을 수립하자!
전략(strategy)캔버스
블루오션 전략(strategy)을 구추하기 위한 상태analysis(분석) 의 진단도구이자 실행 프레임워크
Blue ocean strategy- 전략(strategy)캔버스 와 ERRC
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analysis(분석) 틀과 프레임워크를 통해 블루오션 전략(strategy)을 수립하자!
ERRC
Eliminate : 업계에서 제거…(drop)
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다.
