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작성일 19-06-01 02:16

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감상문 21세기 지식 경영 독후감 / 1.서론 드러커는 이 책에서 지식 경영의 새로운 경


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1.서론 드러커는 이 책에서 지식경영의 새로운 경영 패러다임이 경영의 실무와 원칙에 관련해 어떤 alteration(변화) 를 몰고 오고, 어떻게 alteration(변화) 시킬 것인지 설명한다. 게다가 사람들은 세상에는 단 하나의 올바른 조직이 있거나 또는 있어야만 한다고 가정해왔다. „.본론 새로운 경영 패러다임 대부분의 사람들에게 경영은 기업경영을 말하는 것으로 인식되고 있따 그러나 드러커에게 경영은 기업경영만이 아니다. 특히 지식근로자의 생산성 향상을 위해서는 작업 그 자체의 구조적 alteration(변화) 뿐만 아니라 개인과 조직의 기본적 태도도 alteration(변화) 해야 한다고 지적한다. 또 새로운 정보혁명이 무엇인지, 어떻게 대처해야 하는지에 대상으로하여도 설파한다. 오늘날 비영리 사회 부문은 경영을 가장 필요로 하는 부문일 뿐 아니라, 체계적·원칙적·이론(理論)적 경영이 가장 빨리, 그리고 최대의 결과를 산출할 수 있는 부문이기 때문이다. 하지만 생물조직에 수없이 다양한 구조가 있는 것과 같이 현대의 조직에도 수많은 조직구조가 존재한다. 그리고 개인들은 하나의 조직구조에서, 그리고 동시에 여러 개의 다른 조직구조에서 작업할 수 있어야만 한다. 그리고 인간의 수명연장, 그리고 작업environment의 지속적 alteration(변화) 에 대응하기 위해 개인이 해결해야할 문제와 함께 지식근로자의 자기관리라는 궁극적인 도전에 대상으로하여도 언급하고 있따 드러커가 이책에서 제시하는 21 세기(世紀) 지식경영의 the gist 지침으로 경영은 기업 전유물이 아니라 모든 조직을 위한 시스템으로서 시스템을 작동하게 하는 메커니즘을 파악하라는 것, 지식사회에 대응하기 위해서 단 하나의 최저 조직구조를 탐구하는 것이 아니라 그 일에 적합한 구조를 찾으라는 것, 제품과 서비스보다 고객의 의사결정을 최우선으로 삼으라는 것이다. 그가 예측하는 21 세기(世紀) 선진국의 성장 부문은 기업이 아니라 비영리 사회 부문이 될 확률이 높다. 그들이 속해 있는 조직의 어떤 사람은 상사이기도 하고, 전술적 제휴의 파트너이기도 하고, 소수 지분 참여자이기도 하고, 공동 투자자이기도 하는 등 다양한 역할을 하고 있따 사람...
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