삼성 이건희 회장의 개혁 10년에 대한 分析(분석)
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작성일 21-08-22 18:01본문
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① 질 경영과 culture경영
② 선견력과 통찰력
③ 윤리경영 그리고 삼성헌법
④ 최고자원 인 인재양성, 그리고 인센티브제
⑤ 구매의 예술화
⑥ 기록culture
⑦ 월드베스트 삼성
⑧ 받은 것은 돌려주자 (사회 공헌도)
① 질 경영과 culture경영
질 경영 : 산업화 - 대량생산만을 강조 ⇨ 품질 저하 but 이건희 ⇨ 양을 버리고 질을 선택
culture경영 : 기업의 철학과 culture를 담은 제품 개발 + culture재 수집과 세계각국 박물관에 한국관 건설
② 선견력과 통찰력
첨단업종은 시간산업으로 기회선점 중요 ⇨ ‘시간산업’ ‘기회손실’
③ 윤리경영 그리고 삼성헌법
급속한 성장 추구 + 인권무시 ➔ 안전불감증 + 인간미가 사라진 사회
⇨ 삼성헌법 제정, 윤리경영 몸소 실천
④ 최고자원 인 인재양성, 그리고 인센티브제
‘창조관’ 연수원-사원 교육, 테크노 MBA –이공계 인력들 기술 + 경영
7.4제 운영-퇴근 후 부족한 공부와 함께 체력을 키울 수 있도록 지원
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삼성 이건희 회장의 개혁 10년에 대한 分析(분석)에 대한 글이며,윤리경영 그리고 삼성헌법 등에 관한 글입니다.
삼성 이건희 회장의 개혁 10년에 대한 分析(분석)
삼성 이건희 회장의 개혁 10년에 대한 분석에 대한 글이며,윤리경영 그리고 삼성헌법 등에 관한 글입니다.