앤소프의 성장 매트릭스 설명(說明) 및 예시
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작성일 19-10-07 16:09
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기본적으로 앤소프 매트릭스는 기존의 시장과 새로운 시장, 기존의 제품과 새로운 제품이라는 요소를 통해 기업이 처하게 되는 상황을 네 가지로 구분하고 있다아
제품과 시장을 두 측으로 하여 특정 시장 상황에서 기업의 성장戰略을 결정할 때 활용할 수 있는 도구이다. -다각화 : 새로운 제품들을 활용하여 새로운 시장을 개척한다.
1. 앤소프 매트릭스
다. 기본적으로 앤소프 매트릭스는 기존의 시장과 새로운 시장, 기존의 제품과 새로운 제품이라는 요소를 통해 기업이 처하게 되는 상황을 네 가지로 구분하고 있다.
-시장침투 : 기존의 시장에서 기존의 제품을 활용하여 시장 점유율을 높인다. 다각화는 네 가지의 전략으로 세본화 될 수 있다. -시장개발 : 기존의 제품들을 활용하되 새로운 시장이나 유통경로를 개발한다. -시장침투 : 기존의 시장에서 기존의 제품을 활용하여 시장 점유율을 높인다. -제품개발 : 기존의 제품들을 보완하거나 완전히 대체하는 새로운 제품들을 개발하여 기존시장에서의 점유율을 높인다.
앤소프의 성장 매트릭스 說明(설명) 및 예시
-시장침투 : 기존의 시장에서 기존의 제품을 활용하여 시장 점유율을 높인다. 다각화는 네 가지의 책략으로 세본화 될 수 있다아
1. 앤소프 매트릭스
다각화는 네 가지의 戰略으로 세본화 될 수 있다.
-다각화 : 새로운 제품들을 활용하여 새로운 시장을 개척한다. 기본적으로 앤소프 매트릭스는 기존의 시장과 새로운 시장, 기존의 제품과 새로운 제품이라는 요소를 통해 기업이 처하게 되는 상황을 네 가지로 구분하고 있다.
-제품개발 : 기존의 제품들을 보완하거나 완전히 대체하는 새로운 제품들을 개발하여 기존시장에서의 점유율을 높인다.
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-시장개발 : 기존의 제품들을 활용하되 새로운 시장이나 유통경로를 개발한다.
앤소프의 성장 매트릭스 설명(說明) 및 예시
제품과 시장을 두 측으로 하여 특정 시장 상황에서 기업의 성장책략을 결정할 때 활용할 수 있는 도구이다.
앤소프의 성장 매트릭스 설명 및 예시
앤소프의 성장 매트릭스 설명 및 예시 1. 앤소프 매트릭스 제품과 시장을 두 측으로 하여 특정 시장 상황에서 기업의 성장전략을 결정할 때 활용할 수 있는 도구이다.
-다각화 : 새로운 제품들을 활용하여 새로운 시장을 개척한다.
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-제품개발 : 기존의 제품들을 보완하거나 완전히 대체하는 새로운 제품들을 개발하여 기존시장에서의 점유율을 높인다.
-시장개발 : 기존의 제품들을 활용하되 새로운 시장이나 유통경로를 개발한다.
