맥그리거의 XY이론과 로레스의 Z이론
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작성일 19-06-01 10:26
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다. 그러면 부하 직원들은 자연스럽게 수동적, 의존적으로 되어서 시키는 일만 할 것이다.
(4) 로레스(David Lawless)의 Z理論
(4) 로레스(David Lawless)의 Z이론
설명
본 자료는 호손연구와 매스로우로부터 큰 영향을 받아 맥그리거가 주장하게 된 X이론과 Y이론에 대해 정리하였으며, 로레스의 Z이론에 대해서도 간략히 정리한 자료임 (1) 맥그리거(Douglas McGregor)의 X이론과 Y이론의 소개 (2) X이론과 Y이론의 가정 (3) X이론과 Y이론의 시사점 (4) 로레스(David Lawless)의 Z이론
맥그리거의 XY이론과 로레스의 Z이론
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반면 어떤 경영자가 Y理論에 입각하여 자유, 자율을 인정하고 참여적인 경영을 한다면 부하직원들은 업무에 적극적, 창의적으로 참여하게 될 것이다.
X이론, Y이론, Z이론
(3) X이론과 Y이론의 시사점
(1) 맥그리거(Douglas McGregor)의 X理論과 Y理論의 소개
[목 차]
(3) X理論과 Y理論의 시사점
(3) X理論과 Y理論의 시사점
(2) X理論과 Y理論의 가정
순서
(2) X이론과 Y이론의 가정
[본문 내용]
(1) 맥그리거(Douglas McGregor)의 X이론과 Y이론의 introduce
본 자료는 호손연구와 매스로우로부터 큰 영향을 받아 맥그리거가 주장하게 된 X이론과 Y이론에 대해 요점하였으며, 로레스의 Z이론에 대하여도 간략히 요점한 자료임
만일 어떤 경영자가 X理論이 옳다고 생각한다면 그의 관리방식은 권위적이고 강제적이며 지시 위주로 이루어질 것이다.