노사관계론
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작성일 22-12-13 01:15본문
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레포트/경영경제
순서
노사관계론
인적자원관리(Human Resource Mgt.)
1. 定義(정의)
1) 개념(槪念)
채용(고용활동의 전과정)퇴직
∴ 기업 목적을 달성하기 위하여 개인 및 집단의 조직성원을
합리적으로 활용하는 일련의 조직적계획적 과정
Formation → Development → Utility → Conservation
인사이념
인사목표(goal)
인사방침
인사투입직무측면과
인간측면의 analysis(분석)
직무analysis(분석) 의
분 석
인간속성 의
분 석확보관리개발관리활용관리보상관리유지관리
인사활동직무와 인간의 통합
직무와
인간의
통 합
인사결과
조 직
유효성↓↓↓↓인사관리의 影響요인
① 개성존중② 능력개발③ 인간적만족+직무개발2) 특징
인간을 대상으로 하는 관리
(인간 ≠ 기계)
3) 견해
① 노동력최고이용설 경영의 기술적 구조；합리화기계화
② 협력관계형성(유지)설 경영의 사회적 구조；민주화인간...
인적자원관리(Human Resource Mgt.)
1. 定義(정의)
1) 개념(槪念)
채용(고용활동의 전과정)퇴직
∴ 기업 목적을 달성하기 위하여 개인 및 집단의 조직성원을
합리적으로 활용하는 일련의 조직적계획적 과정
Formation → Development → Utility → Conservation
인사이념
인사목표(goal)
인사방침
인사투입직무측면과
인간측면의 analysis(분석)
직무analysis(분석) 의
분 석
인간속성 의
분 석확보관리개발관리활용관리보상관리유지관리
인사활동직무와 인간의 통합
직무와
인간의
통 합
인사결과
조 직
유효성↓↓↓↓인사관리의 影響요인
① 개성존중② 능력개발③ 인간적만족+직무개발2) 특징
인간을 대상으로 하는 관리
(인간 ≠ 기계)
3) 견해
① 노동력최고이용설 경영의 기술적 구조；합리화기계화
② 협력관계형성(유지)설 경영의 사회적 구조；민주화인간화
※ 노사관계는 노사대등에 의한 공존공영(을 위한 규칙결定義(정의) 과정)
★ 인사관리
① 기업(조직)의 생산적 목적달성(생산성 향상)
② 인간적 측면의 충실
③ 조직내의 이해관계 조정
※ 개인의 목표(goal)와 조직의 목표(goal)
2. 차원
1) Labor Dimension：인간의 다차원적 측면
생산
노 동생활
2) Managerial Phase：Plan - Do - see
관리란 설정된 목표(goal)를 어떠한 environment하에서 efficacy적능률적으로 달성하기 위하여 기업체가 활용하는 여러 자원을 계획조직지휘조정통제하는 것
원 리
이 론환 경여 건인적 자원물적 자원무형 자원목 표계획 평가실행(유효성)
3) Technical Phase
① 기초관리：인적자원관리의 합리화과학화
성과＝ f（인간직무）
Job Study Job Design Job Analysis JD
JS Job
Evaluation
※ 인사고과（인사평정평가）Job
…(省略)
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