[대체책략이론(理論)] 성장책략의 의의와 계획 및 활용, 성장책략 유형
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작성일 23-01-18 00:13
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이 전략(戰略) 은 도전적인 경영 사고에 따라 규모의 확장과 관리기법 및 조직과 관리체계의 재정비 등에 혁신적인 요인을 모색하면서 개발하고 있다 특히 성장전략(戰略) 을 추진하는 과정에서는 경영계획의 수정, 경영goal(목표) 의 불일치, 관리 과정에서의 모순성 및 구성원의 업무과부하 등의 문제로 성장을 저해하는 위험요소와 불확실성이 증대되는 경향이 있다
기업은 성장전략(戰略) 을 세계화를 추진하는 전략(戰略) 으로 이용하기도 한다. 하지만 성장전략(戰略) 자체…(省略)
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목차
* [대체전략(戰略) 理論(이론)] 성장전략(戰略)
Ⅰ. 성장전략(戰略) 의 의의와 계획
Ⅱ. 성장전략(戰略) 의 선택 이유와 활용
1. 경영자의 사고와 동기
2. 경영관리에 대한 신념과 사회기여도의 증대
3. 시대적 조류와 environment에의 부응과 경쟁력 강화
Ⅲ. 성장전략(戰略) 의 유형
1. 매출신장에 의한 내부성장전략(戰略)
2. 다각화에 의한 내부성장전략(戰略)
3. 합병이나 합작투자에 의한 외부성장전략(戰略)
[대체전략(戰略) 理論(이론)] 성장전략(戰略)
I. 성장전략(戰略) 의 의의와 계획
성장전략(戰略) (growth strategy)은 future(미래)의 경영goal(목표) 와 관리 수준을 성장 지향적으로 설정하고 고도 성장률을 추구하는 전략(戰略) 을 말한다.
