새로운 리더십 이론(理論)(변혁적리더십이론(理論))
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작성일 23-02-01 07:03
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새로운 리더십 이론(理論)
개념 정의설명,특성 특징 중요성,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례
Ⅵ. 변혁적 리더십에 관한 연구경향
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레포트 > 사회과학계열
목차
Ⅱ. Bass의 변혁적 리더십 이론(理論)
순서
새로운 리더십 理論
새로운 리더십 理論으로서 주목받는 변혁적 리더십에서는 부하가 리더를 신뢰하고 존경하며 동일시하는 것이 리더십 효율를 결정한다고 가정한다. 리더십을 이해하기
Ⅰ. Burns의 변혁적 리더십 이론(理論)
설명
새로운 리더십 이론(理論)(변혁적리더십이론(理論))
Ⅳ. 카리스마, 거래적, 변혁적 리더십의 구분
Ⅲ. Bass와 Burns 이론(理論)의 차이점
새로운 리더십 이론(변혁적리더십이론) 목차 새로운 리더십 이론 Ⅰ. Burns의 변혁적 리더십 이론 Ⅱ. Bass의 변혁적 리더십 이론 Ⅲ. Bass와 Burns 이론의 차이점 Ⅳ. 카리스마, 거래적, 변혁적 리더십의 구분 Ⅴ. 변혁적 리더십 측정 Ⅵ. 변혁적 리더십에 관한 연구경향
기존의 리더십 연구는 characteristic(특성)理論, 상황理論, 상호작용理論의 세 가지 접근 방법으로 요점된다 전통적 리더십에서는 리더characteristic(특성)이나 행동이 주목을 받는 반면에 부하는 소극적이고 별 중요한 것으로 취급되었다. 부하 없는 리더십은 생각할 수 없고, 따라서 리더와 부하는 하나의 단위인 셈이다(Hollander, 1995).
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Ⅴ. 변혁적 리더십 측정(測定)
새로운 리더십 이론(理論)(변혁적리더십이론(理論))
다. 부하의 역할이 점차 중요하게 인식되기 스타트하면서 리더십은 팀 성취를 위한 상사와 부하의 상호 의존적 관계를 포함하게 되었다.
